WAD 360 / EXECUTIVE MANAGEMENT & STRATEGY

Dirección ejecutiva externa

Nos incorporamos a tu empresa durante una etapa acordada para asumir responsabilidades de dirección y trabajar con tu equipo. Organizamos la gestión, lideramos cambios y desarrollamos negocio, preparando el traspaso cuando corresponde.

Cuéntanos qué necesitas
David Campoy
DAVID CAMPOY
Dirección y gestión empresarial

Cuándo podemos ayudarte

Gestión directa para empresas que necesitan reforzar su capacidad de dirección durante una etapa.

01

Profesionalizar la gestión

La empresa ha crecido, o se prepara para hacerlo, y necesita responsabilidades claras, información fiable y mayor coordinación.

02

Delegar responsabilidades de dirección

Los propietarios necesitan que alguien asuma decisiones y gestión diaria dentro de un marco acordado.

03

Desarrollar nuevos negocios

Hay que valorar nuevas líneas de actividad, establecer alianzas o preparar la entrada en otro mercado.

04

Gestionar una transición

Un cambio de dirección u organización requiere prioridades claras y un equipo preparado para la siguiente etapa.

Qué responsabilidades asumimos

El alcance se acuerda con la propiedad o la dirección. Incluye tanto las decisiones como su ejecución.

Dirección y gestión

Asumir decisiones, coordinar operaciones y revisar presupuestos, prioridades y resultados.

Crecimiento y organización

Valorar oportunidades, mejorar la forma de trabajar y asignar recursos a las necesidades del negocio.

Equipos de alto rendimiento

Construir, dirigir y preparar equipos. Definir roles, alinear objetivos y acompañar a sus responsables.

Traspaso y continuidad

Documentar decisiones y procesos, transferir conocimiento y preparar al equipo interno para asumir la continuidad.

CÓMO COLABORAMOS

Una responsabilidad definida, con continuidad

La colaboración tiene una duración acordada. Preparamos desde el inicio la transferencia de responsabilidades para que la empresa pueda continuar sin depender de forma permanente de una dirección externa.

  1. 01

    Entender el negocio

    Revisar la situación, hablar con las personas clave e identificar las decisiones que no pueden esperar.

  2. 02

    Acordar el marco de trabajo

    Definir objetivos, capacidad de decisión, responsabilidades, duración y forma de revisar los avances.

  3. 03

    Asumir la gestión y ejecutar

    Desempeñar la función acordada, coordinar al equipo y seguir las acciones, los presupuestos y los avances.

  4. 04

    Preparar la continuidad

    Revisar lo conseguido, documentar el trabajo y acompañar el traspaso cuando corresponda.

DAVID CAMPOY / EXPERIENCIA DIRECTIVA

Experiencia aplicada a negocios reales

Una selección de responsabilidades asumidas por David Campoy en dirección empresarial y tecnología.

Blanco y Negro Music

Nueva división y dirección discográfica

Situación
Creación de una nueva división de negocio.
Intervención
Puesta en marcha de la actividad y asunción de responsabilidades de dirección.
Resultado
En aproximadamente tres meses, promoción a la dirección de toda la actividad discográfica.

We Love Asere

Dirección empresarial internacional

Situación
Gestión de operaciones y negocios vinculados al entorno empresarial de Juan Magán.
Intervención
Dirección de la actividad, coordinación del equipo y desarrollo de nuevas oportunidades.
Responsabilidad
Responsabilidad sobre estrategia, presupuestos, desarrollo de negocio y resultados.

GEDAS / T-Systems

Proyectos tecnológicos internacionales

Situación
Implantaciones y migraciones para compañías internacionales, entre ellas empresas del Grupo Volkswagen y Danone.
Intervención
Interlocución con el cliente, coordinación técnica y planificación de proyectos.
Responsabilidad
Seguimiento económico y coordinación de especialistas en proyectos de gran escala.
Conoce la trayectoria ejecutiva de David ↗

¿Qué necesita hoy tu empresa?

Cuéntanos qué está pasando, qué quieres conseguir y qué responsabilidades necesitas cubrir.

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